Inhalt dieser Folge

In dieser Episode diskutiere ich die Herausforderungen, die durch plötzliche Ressourcenengpässe in Krisenzeiten entstehen können. Ich zeige auf, wie Führungskräfte sich auf solche Situationen vorbereiten, ihre Ressourcen optimal verwalten und Prioritäten setzen, wenn jede Minute zählt. Wir sprechen über die Bedeutung von frühzeitiger Planung, wie man alternative Lösungen findet und welche Prozesse dazu beitragen, den Überblick zu behalten.

Wichtige Punkte

• Die Bedeutung eines vollständigen Ressourcenregisters für Krisenfälle
• Der Unterschied zwischen kurzfristigem „Hau-Ruck“-Krisenmanagement und strategischer, langfristiger Vorbereitung
• Priorisierung von Ressourcen nach dem Prinzip der Schwergewichtsbildung
• Die Notwendigkeit von festgelegten Regeln für die Verteilung knapper Ressourcen im Voraus
• Kreativität und Flexibilität als Schlüsselfaktoren, wenn Ressourcen unerwartet knapp werden

Zitate aus der Episode

• „Wenn im Krisenfall eine wichtige Ressource ausgeht, dann hilft uns kein Blaming-Game. Stattdessen müssen wir Lösungen finden, um das Ziel trotz der Knappheit zu erreichen.“
• „Weg vom Gießkannenprinzip, hin zum Führungsgrundsatz der Schwergewichtsbildung: Wo kann der Einsatz der knappen Ressource die meiste Wirkung erzielen?“
• „Kenne Deine Abhängigkeiten. Wenn ich weiß, worauf ich angewiesen bin, kann ich mich besser auf eine Krise vorbereiten.“

Empfohlene Maßnahmen

• Erstellen Sie ein detailliertes Register aller krisenrelevanten Ressourcen, das regelmäßig aktualisiert wird.
• Führen Sie ein Monitoring über die Verwendung und Verfügbarkeit von Ressourcen ein, um Engpässe frühzeitig zu erkennen.
• Definieren Sie im Voraus Priorisierungsregeln für den Einsatz knapper Ressourcen in Krisenzeiten.
• Überlegen Sie alternative Bezugsquellen und Produkte bereits in der Planungsphase, um im Ernstfall flexibel reagieren zu können.
• Schulen Sie Ihr Krisenteam regelmäßig im Umgang mit Ressourcenmangel und der optimalen Verteilung in Stresssituationen.

Wenn Sie Wünsche oder Anregungen haben, freue ich mich wie immer über eine E-Mail an podcast@krisenmeisterei.at oder eine Sprachnachricht unter memo.fm/krisenmeisterei.

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