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Wenn in Ihrer Organisation etwas kippt, passiert das Entscheidende oft nicht in Stunden – sondern in den ersten Minuten: ob Sie sprechen oder schweigen.

In dieser Folge zeige ich Ihnen, warum Schweigen in Krisen fast immer als Führungsvakuum wirkt – und wie daraus schnell Vertrauensverlust, Gerüchte und „Führung durch andere“ entsteht. Sie erfahren, warum Perfektion der falsche Maßstab ist, weshalb Tempo vor Detailtiefe geht und wie Sie mit einem ersten, klaren Statement die Lage stabilisieren können, ohne Dinge zu behaupten, die Sie noch nicht wissen.

Ich nehme Sie dabei mit in die Praxis: Welche Botschaft am Anfang wirklich zählt, worauf...

In Krisen kippen viele Führungskräfte unbewusst in den Klammergriff: Entscheidungen wandern nach oben, alles muss „abgesegnet“ werden – und plötzlich werden sie zum Flaschenhals für ihr Team. In dieser Folge zeige ich, warum Mikromanagement gerade dann gefährlich ist, wenn es „um alles geht“ – und wie Sie Kontrolle so einsetzen, dass sie Tempo, Qualität und psychologische Sicherheit stärkt, statt sie zu zerstören.

In dieser Folge zeige ich Ihnen, wie Entscheidungskompetenz 2.0 heute wirklich funktioniert: Ruhe bewahren, Tempo steuern – trotz Datenflut, Social Media und Dauer-Updates. Sie erfahren, wie Sie objektiven von subjektivem Zeitdruck trennen, relevante Informationen filtern und schnell, aber nachvollziehbar entscheiden. KI kann unterstützen – doch Führung und Verantwortung bleiben menschlich.

Wenn der Krisenstab ruft – und keiner kommt: Das ist kein theoretisches Problem, sondern etwas, das in der Praxis immer wieder passiert. Auf dem Papier ist alles geregelt: Rollen sind definiert, Namen stehen in Listen, der Krisenplan liegt bereit. Und trotzdem fehlt im Ernstfall genau das, was zählt: Menschen, die wirklich verfügbar sind – körperlich und mental.

In dieser Folge zeige ich, warum „verfügbar“ viel mehr bedeutet als erreichbar zu sein, welche drei typischen Trugschlüsse Organisationen immer wieder ausbremsen und warum ein Krisenstab nur dann funktioniert, wenn Zuständigkeit und Verantwortung nicht nur dokumentiert, sondern verstanden, akzeptiert und geübt sind.
Sie...

In dieser Episode spreche ich über die neue Realität der Krisenfähigkeit. Ich erläutere, warum klassische Pläne weiterhin wichtig sind, aber in modernen Krisen nicht mehr ausreichen, und weshalb der Mensch – seine Fähigkeiten, seine Haltung und seine Anpassungsfähigkeit – im Zentrum jeder erfolgreichen Krisenbewältigung stehen muss.

Was passiert, wenn ich als Krisenmanager mitten in der heißen Phase einer Krise plötzlich selbst den Überblick verliere? Die Angst davor kennen viele – aber darüber gesprochen wird selten. In dieser Episode zeige ich, warum Unsicherheit im Krisenmanagement völlig normal ist, wie ich frühzeitig erkenne, wenn es mir passiert, und was ich dann konkret tun kann, um wieder in die Spur zu kommen.

Ich teile bewährte Strategien zur Selbststabilisierung, zur Nutzung der Expertise meines Teams und zur Anwendung effektiver Tools wie Checklisten und Lagedarstellungen. Denn eines ist klar: Der beste Krisenmanager ist nicht derjenige, der nie ins Straucheln gerät, sondern...

Wie reagiert man souverän, wenn im Notfall oder in der Krise kein gemeinsames Sprachverständnis im Team existiert? In dieser Folge zeige ich Ihnen, wie Sie Sprachbarrieren überwinden, Dolmetscher effektiv einbinden und klare Strukturen schaffen. Sie erfahren, warum Mehrsprachigkeit nicht nur Herausforderungen, sondern auch Chancen birgt, und wie Sie mit kluger Vorbereitung und einfachen Tools Ihre Kommunikation optimieren können. Vom Aufbau eines gemeinsamen Glossars bis zur paraverbalen und nonverbalen Kommunikation – diese Folge liefert Ihnen praxisnahe Tipps für die Führung in einem mehrsprachigen Umfeld. Lassen Sie uns den „Sprachsalat“ gemeinsam bewältigen!

Kommunikation unter Druck – Wie bleiben Sie klar und prägnant, wenn der Stresslevel steigt? In dieser Folge teile ich mit Ihnen, wie Sie als Führungskraft auch in Notfällen und Krisensituationen verständlich und effektiv kommunizieren. Dabei geht es nicht um die x-te Theorie zu 'Krisenkommunikation', sondern um die praktische Anwendung: Wie beeinflusst Stress unser Kommunikationsverhalten? Welche Techniken – wie die Closed-Loop-Kommunikation oder das Befehls-Schema – helfen wirklich? Und warum ist es entscheidend, diese regelmäßig zu üben? Ich gebe Ihnen konkrete Tipps, wie Sie unter Druck ruhig und klar bleiben, um Ihr Team sicher durch jede Situation zu führen. Jetzt reinhören und...

In Krisen kann Unsicherheit schnell das Team überfordern und zur emotionalen Belastungsprobe werden. Wie Sie als Führungskraft alle Mitglieder an Bord halten und ihnen Orientierung und Sicherheit geben – auch in stressigen Notfällen – bespreche ich in dieser Folge. Ich gehe darauf ein, wie Sie Anzeichen von Überforderung erkennen und wie gezielte Kommunikation, Empathie und die Technik des 'Check-ins' helfen können, damit niemand emotional oder faktisch 'aussteigt'.

In dieser Episode spreche ich über ein brisantes Thema: den akuten Mangel an Ressourcen während einer Krise. Wie bewältigt man Engpässe, wenn die Zeit drängt und die Situation ohnehin schon kritisch ist? Ich zeige Ihnen, wie Sie Ihre Ressourcen effektiv steuern, klare Prioritäten setzen und alternative Lösungen finden, um auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben. Außerdem teile ich praktische Tipps, wie Sie sich rechtzeitig auf solche Szenarien vorbereiten können – bevor es zu spät ist. Hören Sie rein und lernen Sie, Engpässe erfolgreich zu meistern!